استمع من تطبيقك المفضّل على جهازك المحمول
للاستماع للحلقات من برامج البودكاست الخاصة في الاجهزة المحمولة اضغط هنا
حلقة 51
04/15/2021
هل تفقد المعنى؟ اوتضيع بين المفردات؟ هل الخلط بين اللغات صحي ام هو عادة سيئة؟ هل يفقدنا ذلك لغتنا العربية؟ هل يفقدنا هويتنا؟ ام انه جزء من حياتنا المعاصرة واسلوبنا في تحقيق غايات التنظيم واهدافه؟
اليك نظرة فاحصة من خلال استبيان بسيط اجرته د. غادةعنقاوي لسبر حقيقة الخلط وماله وما عليه
تأتي هذه الحلقة ضمن موضوع تعدّد الثقافات الذي بدأناه في الحلقات الاربعينية ونستكمل معكم الحوار حول اللغات وتعدّدها في بيئة العمل مبنيا على استبيان في السوشال ميديا بعد أن أتتنا تعليقات حول استخدام د. غادة عنقاوي للغة الانجليزية في طيات البودكاست او المنشور السمعي كما تسمية الدكتورة. الحوار مفتوح وننتظر مزيدا من تعليقاتكم بعد الحلقة 52 والتي ستلي هذه الحلقة وتكملها.
حلقة 52
04/30/2021
نستكمل الحوار حول تعدّد اللغات والخلط بينها في بيئة العمل بحسب آراء المستعمين وبتحليل وخلاصة من د. غادة عنقاوي تبعا لموضوع تعدّد الثقافات. تعتبر هذه الحلقة الأخيرة في هذه السلسلة القيادية قبل أ ننتوقف ونعود لكم في العام 2022. ريثما نستكمل لا تنسوا الاستماع لكل من السلسة رقم 1 والسلسلة رقم 2 ونشرهما في وسائل التواصل الاجتماعي كما نتمنى أن نسمع رأيكم في البودكسات واثره في حياتكم الشخصية والعملية.
حلقة 48
04/15/2021
نستمر في فحص وتحليل الثقافة النسائية ولكن هذه المرة من منظور مقارن مع ثقافة الرجل العربي مستندين في ذلك على ابحاث التنوع الثقافي العالمية حول الثقافة العربية وسماتها مع اضافات من منظور الدكتورة الشخصي وتحليلاتها عبر سنوات من خبراتها محليا وعالميا.
حلقة 49
6/10/2021
نعود إليكم بعد انقطاع صيفي طويل لنكمل لكم موضوع التحديات التي تواجه المرأة في بيئة العمل من منظور الناشرة د. غادة عنقاوي ونستكمل هذا الحوار في الحلقة القادمة الخمسون.
حلقة 50
13/10/2021
نكمل لكم موضوع التحديات التي تواجه المرأة في بيئة العمل من منظور الناشرة د. غادة عنقاوي وهذه هي الحلقة الاخيرة في الموضوع. بعد ذلك ننتقل لموضوعآخر الاسبوع القادم انشاء الله.
حلقة 45
04/03/2021
نناقش فى هذه الحلقة التّعرّض المستمر لثقافتنا الاسلامية والعربية ورموزها القديمة والمعاصرة، مرّة من كاتب ومرّة من رسّام ومرّة من مستهزيء في فيلم سينمائي ومرّة من متحدث على منبر سياسي، فما هي حقيقة هذه الهجمات وكيف نفهمها من منظور ثقافي حديث ونتعامل معها بشكل لا يسمح لها بالسيطرة أو الانتشار.
حلقة 46
18/03/2021
في هذه المرة تعود بنا د. غادة عنقاوي لتراثنا الاسلامي لتضع اضاءات من سيرة الرسول صلي الله عليه وسلم العطرة لنا في استراتيجيات مهمة لمواجهة هذا التحدي مع التنوية على اختلافات السياقات واهمية المرجعية القانونية في هذه المواجهة.
حلقة 47
01/4/2021
هذه هي الحلقة الاولى في سلسلة حلقات تاتيكم حول الثقافة النسائية في بيئة العمل امتدادا لموضوع القيادة في التنوع الثقافي التنظيمي وفي فريق العمل.
في هذه الحلقة نستكشف سويا ماهي مميزات الثقافة النسائية العربية عموما وكيف تنتقل بسماتها لبيئة العمل.
حلقة 42
20/1/2021
نناقش في الحلقة الأولى من هذا العام الجديد موضوع تعدد تقافات فريق العمل: ماهو؟ وماهو الذكاء الثقافي؟ ماهي الثقافات العشرة في العالم؟ وماهي القيم السبعة؟
حلقة 43
5/2/2021
نستكمل في هذه الحلقة ما بدأنا نقاشه في الحلقةالسابقة حول موضوع التنوّع_الثقافي في التنظيم واثره على أداء فريق _لعمل وكيفية قيادة_الفريق أو التنظيم بأكملة في وجود ثقافات منوّعة
حلقة 44
18/2/2020
نركز في هذه الحلقة على في ذكاء الثقافات أو الثقافة التنظيمية استكمالا لما تم نقاشه في الحلقتين السابقة، وعلاقتها بفريق العمل عالي الأداء وما يتبع ذلك ذلك من مهارات تواصل شفهي وغير شفهي وتطبيقاتها في بيئة العمل. نركز بالذات على الثقافة العربية والاشارات الضمنية في ثقافتنا.
الحلقة41: الحلقة الذهبية في لقاء مميز مع د. غادة عنقاوي
بمناسبة الاربعين: 12/6/2020
ترقبوا اللقاء المميز مع د. غادة عنقاوي، حياتها ونشأتهان والدها وتربيتهان رحلتها مع ابنائها للابتعاث ودروس الحياة التي صنعت نجاحها الحالي في مجال التدريب والتوجيه القيادي والبحث والنشر العلمي
حلقة 39
19/11/2020
نستكمل باقي الاجاراءات الخاصة بالفريق عال الأداء وهذه المرة نتناول بالتفصيل تفعيل الخبرات المتاحة في الفريق!
حلقة 40
26/11/2020
الإجراء الاخير للفريق عال الاداء وهو الاستراتيجيات المبدعة، استمع لتعريف الإبداع وكيف يوظف الفريق ذلك في أداءه اليومي.
حلقة 36
28/10/2020
نستكمل فيها القيادة للفريق ولكن من منظور النتائج التي يحققها الفريق عالي الأداء وتعريف الفعّالية من خلال مؤشرات ثلاثة دقيقة وهي تفوّق المتوقع، استمرارية الأداء العال للفريق، وتعلّم ونمو الاعضاء!
حلقة 37
5/11/2020
كيف نحقق الفعالية في أجواء الفريق ليكون عال الاداء؟ ماهي الإجراءات المهمة؟ نتطرق اليوم للجهد المبذول والاستراتيجيات المبدعة في العمل وأخيرا توظيف الخبرات المتاحة بإجمال ثم نفصل في الحلقة القادمة.
حلقة 38
11/11/2020
كيف نحقق الفعالية في أجواء الفريق ليكون عال الاداء؟ ماهي الإجراءات المهمة؟ نفصّل اليوم الجهد المبذول واثره كبقية للحلقة السابقة.
الحلقة35: الضيف القيادي النيوكارزمي: أ. هاني الأهدل
22/10/2020
المدير العام للتّميّز التنظيمي بشركة الإتصالات السعودية STC
HR Center of Excellence General Manager - Saudi Telecommunications Company -STC
ومن الأسماء المعروفة في مجال الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية حيث قاد العديد من مشاريع التّحوّل في الشركات التي عمل بها ولديه عدد من الشهادات التّخصّصية في مجال الموارد البشرية
قبل ذلك شغل مناصب عديدة كمدير عام للموارد البشرية في شركة سانس للملاحة الجويّة وشركة صدارة في إدارة الهياكل التنظيمية ومدير إدارة الخدمات الطبيّة في سابك
حلقة 32
1/10/2020
لأنه من المهم أن نتطرق لتلك التحديات بشكل عملي
قمت بدعوة أخي الفاضل م/عبد الله الجرف خبير التطوير القيادي والمؤسس الرئيسي لفرع الاتحاد الدولي للكوتشنج بالمملكة العربية السعودية، حصل مؤخرا على جائزة Thinkers 50 Marshall Goldsmith 2019 ليشاركني في هذا الحوار
حلقة 33
8/10/2020
نكمل أنا وأخي الفاضل م/عبد الله الجرف بحث التحديات التي تقف في وجه الفريق وهو يحاول تكوين نفسه والتميز في أداءه وتمثّل حجر عثرة. هذه التحدّيات نابعة من صميم خبراتي أنا والمهندس (عالميا ومحليا)
حلقة 34
15/10/2020
نكمل أنا وأخي الفاضل م/عبد الله الجرف بحث التحديات التي تقف في وجه الفريق وهو يحاول تكوين نفسه والتميز في أداءه وهذه هي الحلقةالاخيرة في هذا الموضوع
حلقة 29
3/9/2020
في هذه الحلقة تتحدث معكم د. غادة عنقاوي عن أهميّة السّياق وهو الشرط الخامس من الشروط الممكنة في رفع أداء الفريق
حلقة 30
10/9/2020
مفهوم المنظّمة المتعلّمة وكيف يسهم التّعلم في أداء الفريق وما ذا ينبغي أن يتوفّر في السياق من الموارد الفكرية والتعليمية التي تسهم في رفع الأداء
حلقة 31
17/9/2020
وصلنا إلى نهاية الشروط السّتة لفرق العمل ونختمها بهذا الشرط المهم جدا وهو وجود كوتش محترف لفرق العمل وأن يكون الكوتش قادر بمهاراته على توجيه الفريق للأداء العالي
الحلقة28: الضيف القيادي النيوكارزمي: د. عبد الله عدلان
27/8/2020
مستشار الاخلاقيات الحيوية ، فريق قيادة برنامج التحول في البحث العلمي بالمملكة العربية السعودية ، مؤسس مشارك لمركز الملك عبدالله العالمي للأبحاث الطبية KAIMRC
مؤسس مشارك للمعهد الوطني للبحوث الصحية، يتحدث معي في هذه الحلقة حول مفهوم القيادة الاخلاقية النيوكارزمية من حياته العملية
@aaadlan
حلقة25
6/8/2020
اليوم نغوص في أعماق مفهوم الاتصال في الفريق الفعال وكيف يقوم القائد بإدارة تلك العلاقات المعقّدة في وقت واحد ليخرج أفضل أداء لدى أعضاء الفريق
حلقة26
13/8/2020
تأخذنا د. غادة في جولة بسيطة في علم ذكاء المشاعر وكيف انه جزء اساسي تمكيني في تواصل الفريق العالي الاداء كجزء من الشرط التمكيني الرابع وهو هيكل الفريق
حلقة 27
20/8/2020
نغوص بعمق أكبر في تقييم ذكاءالمشاعر واهميته في الاتصال بين اعضاء الفريق لتحديد مواطن التطوير الممكنة لكل عضو بما في ذلك القيادة وتوفير مشوار طويل في التدريب وتكاليف باهظة في تخلي الاعضاء واعادة انضمام غيرهم
حلقة22
15/7/2020
حلقة 22 في ممكّنات فريق العمل الثلاث والتي بدونها يكون الفريق معاق. هيكل الفريق يعني بحجمه وطرق الاتصال والمهمات الخاصة باعضاءه
حلقة23
22/7/2020
نكلم الحديث في حلقة 23 حول ممكن فريق العمل الأساسي وهو الهيكل والذي يعني بحجم الفريق وطرق الاتصال والمهمات المناطة بالاعضاء
حلقة 24
29/7/2020
حلقة 24
تتابع د. غادة معكم الحديث حول ممكنات فريق العمل وبخاصة الاتصال الذي هو عصب الحياة في اي منظمة او مجموعة عمل
حلقة21
7/7/2020
حلقة 21 الغاية من فريق العمل والرؤية التنظيمية
حلقة20
1/7/2020
حلقة 20 التعاضد والتكامل في قيادة الفريق ودورهما في الاداء
حلقة 19
24/6/2020
حلقة 19 في قيادة الفريق، مفهومها وشروطها الستة
حلقة18
17/6/2020
حلقة17
10/6/2020
حلقة16
4/6/2020
حلقة اليوم 18حول مرحلتي الاستماع والاتفاق في قيادةالآخر
حلقة اليوم 17 حول مفهوم الايثار فوق الاستئثار ومرحلة القصد في قيادة الآخر
حلقة 16 في بالقيادة للآخر في مراحلها الثلاث: القصد و الاستماع والاتفاق
حلقة15
22/4/2020
حلقة14
15/4/2020
حلقة13
8/4/2020
هذه الحلقة مخصصة للمرحلة الثالثة من مراحل قيادة الذات وهي مرحلة التحرك والتي تتطلب قدرا عاليا من التخطيط وترتيب الأولويات في أرض الواقع وهي الاختبار الحقيقي للمبادرة والفعالية الذاتية وأساس لرحلة القائد القيادية فيما بعد
اللقاء مخصص لمرحلة التبصّر في والتي يمر بها كل منا في رحلته القيادية. وهذه المرحلة تتسم برسم الرؤية وترتيب القيم وكتابة الرسالة في الحياة ولا تتقيد يزمان او مكان بل هي وقفة لكل قائد في كل مرحلة من مراحل رحلته القيادية الكبيرة
هناك ثلاث مراحل للقيادة الذاتية: التحرر والتبصر والتحرك واليوم نركز على التحرّر من الأفكار المعيقة والمشاعر السلبية المصاحبة لها والسلوكيات المعرقلة الناتجة عنها
الحلقة12: الضيف القيادي: د. الهام قطان وكيلة كليات الريان للشؤون التعليمية في جامعة طيبة بالمدينة المنورة
1/4/2020
الدكتورة إلهام طلعت قطان أستاذ الفيروسات الممرضة والجزيئية ووكيلة كليات الريان للشؤون التعليمية في جامعة طيبة بالمدينة المنورة، والحاصلة على جائزة التميز القيادي والأكاديمي للمرأة من LEWAS لعام 2019. لها عشرات المساهمات في النشر العلمي في مواضيع الساحة من الانفلونزا إلى حمى الضنك إلى التهاب الكبد الوبائي . لعبت أدوار عديدة في دعم الطلبة في الكليات التي عينت فيها. تتحدث في هذه الحلقة عن فيروس كورونا ولماذا لا يوجد له علاج على النقيض مما يتم تداوله في القصاصات المرئية والمكتوبة في السوشال ميديا، مستندة في ذلك على حقائق علمية واضحة للمستمع. وتتناول أيضا بشكل سريع سؤال في ذهن المستمع حول حقيقة ما يذاع من ان هناك مؤامرات عالمية لنشر الفيروس من وجه نظر علمية مدروسة.
الحلقة11: الضيف القيادي: معالي الفريق ركن م/ طلال العنقاوي
26/03/2020
قائد معروف على المستوى المحلى والإقليمي ومشهود له بالعديد من الانجازات خاصة اثناء حرب العراق وايران وحرب الخليج نتيجة احتلال الكويت ثم تحريرها وما نتج عن ذلك من تداعيات ، واهتمامه بعقد ندوات إدارة الكوارث البحرية وضبط وتامين الحدود البرية والبحرية واشرافه وحضوره الدائم لكافة الحوادث والمواقف ميدانيا بهدف السيطرة علي الاحداث وتنفيذ مهام حرس الحدود في مكافحة التهريب والقرصنة ومن ابرز انجازاته مشاركته في لجان ترسيم الحدود السعودية اليمنية وترأسه لجان سلطات الحدود من الجانب السعودي مع دول الجوار ، وشارك في الوفد المرافق في اجتماعات وزراء الداخلية في دول جوار العراق وحضور اجتماعات الكثير من اللجان على مستوى الدول العربية ودول مجلس التعاون الخليجي وشارك في الكثير من المؤتمرات العالمية والمعارض الدولية المتخصصة فى مجال الدفاع والامن والخاصة بأمن الموانئ والمطارات ولجان مكافحة المخدرات وعضوا في المنظمة العالمية لشرطة الموانئ والمطارات كما انه اشرف وتابع برامج تطوير حرس الحدود وإدخال التقنيات الحديثة في نظم المراقبة الحدودية.
حلقة10
18/3/2020
حلقة9
11/3/2020
حلقة8
4/3/2020
في ظل التحديات التي يواجهها العالم وأجهزته الطبية تمتد المسؤولية لتشمل الأفراد وليس فقط المنظمات والحكومات وتتجلى مقدرة الأفراد على اتباع الارشادات والضبط الذاتي وأيضا مقدرتهم على التحرر من المخاوف والشكوك والقلق والتعامل مع الضغوط النفسية الناتجة عن البقاء في المنازل والتخلي عن جداول الاعمال أو التعامل مع حالات مريضة أو حالات فقد
تأتيكم هذه الحلقة تنويرا في الأزمة حول القيادة الذاتية والتي يقضي فيها لاقائد 80% من حياته القيادية
الحلقة استكمالا لما قبلها ويأتي بعدها حلقات أخرى في الشرح والتنظيم لمفهوم القيادة الذاتية
أرجو الانشر لتعم الفائدة فالعلم مجانا
مراحل القيادة الذاتية الثلاث: التحرر والتبصر والتحرك
القيادة الذاتية وفصول الكتاب القيادي الثاني ثم الاول!
مقدرات القائد النيوكارزمي وما يميزه عن غيره
الحلقة 7: الضيف القيادي: دكتورة أمل فطاني
26/02/2020
أستاذ مشارك بقسم علم الأدوية والسموم، كلية الصيدلة، جامعة الملك سعود
مستشارة في شركة باكستر المتخصصة بالمجال الصحي/ ممثلة هيئة حقوق الإنسان في اللجنة الوطنية لتعزيز الصحة النفسية/ عضو مجلس لإدارة في مؤسسة الملك عبد العزيز ورجاله للموهبة والإبداع
مستشارة ورئيسة المركز النسائي لإجراءات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات
حلقة6
19/2/2020
حلقة5
11/2/2020
حلقة 4
5/2/2020
التوجيه القيادي ماهي متطلباته وكيف نتعرف على الموجّه القيادي المحترف
القيادة النيوكارزمية - المتطلبات، الادوار، التوجيه القيادي ودوره
القيادة النيوكارزمية - الإيثار - الرؤية المثالية المتميزة - حلقة 1
حلقة 3
28/01/2020
حلقة 2
22/01/2020
حلقة 1
15/01/2020
القيادة الأخلاقية، تعريفها وتطبيقاتها
أبحاث د.غادة والقيادة النيوكارزمية
سمات القيادة وتاريخها وهل يمكن أن تصنع القائد في نفسك؟
تقديم البودكاست والتعريف بالدكتورة غادة وخبراتها في المجال