الوصف
هذا الكتاب يمثل مرجعاً مهماً في توجيه فرق العمل، وُلد من حاجة مُلِحة نابعة من الخبرة والتفكير العميق في مجال التوجيه الجماعي، وخاصة في العالم العربي الذي يفتقر إلى مثل هذه المراجع. الكتاب موجَّه إلى فئتين أساسيتين: القادة الذين يسعون لرفع أداء فرقهم وتحقيق نتائج تنظيمية مؤثرة، والموجّهين المحترفين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم لدعم أداء الفريق وتطوير المنظومة التنظيمية بشكل علمي واستراتيجي.
يعرض الكتاب المفاهيم الأساسية لتوجيه فرق العمل، ويفصل بين التوجيه القيادي وتوجيه فرق العمل والتوجيه المنظومي، حيث يقدم كل نوع سياقه وأدواره ومميزاته. كما يحتوي على أساليب وأدوات توجيهية تساعد القائد والموجّه على تحقيق أفضل النتائج الممكنة.
يتميز الكتاب بكونه مرجعا شاملاً ومتكاملاً، حيث يعرض كيفية إعداد الفرق وتطويرها، ويسلط الضوء على التشخيص وطرق المعالجة، معتمداً على أبحاث علمية وتجريبية. كما يدمج التوجيه المنظومي كمفهوم شامل يتخطى حدود الفريق ليشمل كل ذوي المصالح المرتبطين بالمنظمة.
أخيراً، يتناول الكتاب إعداد الموجّه وتأهيله على نحو منهجي، بحيث يصبح قادرًا على توجيه الفرق وتقديم الخدمات الاستشارية على أسس مهنية متينة. إنه كتاب يجمع بين النظرية والتطبيق، ويعد أداة قوية للقادة والموجّهين الطامحين إلى تطوير مهاراتهم والارتقاء بأداء فرقهم ومنظماتهم.
